Leadership in Turbulenten Zeiten, Paperback by Berndt, Ralph (EDT), Brand New...

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Book Title: Leadership in Turbulenten Zeiten Item Height: 0.3 in Item Weight: 23.2 Oz Number of Pages: Xviii, 411 Pages Item Width: 6.1 in Language: German Series: Herausforderungen an Das Management Ser. Publisher: Springer Berlin / Heidelberg height: 0.3 in Type: Textbook Author: Ralph Berndt Publication Year: 2012 Subject Area: Business & Economics Subject: Management Item Length: 9.3 in Publication Name: Leadership in Turbulenten Zeiten Format: Trade Paperback width: 6.1 in ISBN: 9783642624506

Description

Leadership in Turbulenten Zeiten, Paperback by Berndt, Ralph (EDT), Brand New.... Leadership in Turbulenten Zeiten, Paperback by Berndt, Ralph (EDT), ISBN 3642624502, ISBN-13 9783642624506, Brand New, Free shipping in the US Der schillernde angloamerikanische Begriff des "Leadership" wird auch im deutschsprachigen Raum immer gebrauchlicher. Vielleicht ware es im Interesse einer groJ3eren sprachlichen Klarheit aber sinnvoll, wenn wir uns wieder starker auf die positiven Inhalte des Begriffs der "Ftihrung" (Wirtschaftsfiihrung, Unter nehmensfiihrung, Personalfiihrung) besinnen und die damit verbundenen histori schen Belastungen verantwortungsbewusst tiberwinden konnten. Ftir die Ftih rung in Wirtschaftsunternehmen lassen sich zwei Dimensionen unterscheiden: - Die objekt- und sachbezogenen Dimension umfasst z. B. Ftihrungsentschei dungen zur Standortwahl, tiber das Produkt-lMarkt-Portfolio und tiber Inve stitionen. - Die menschenbezogene Dimension umfasst z. B. personelle Auswahlent scheidungen bei Einstellungen und Beforderungen, Entscheidungen tiber die Wertebasis der Unternehmenskultur, Entscheidungen damber, welche Instru mente des Personal managements, der Personalfiihrung, der Information und Kommunikation wie genutzt werden. Wahrend die Wirtschaftsunternehmen in der objekt- und sachbezogenen Ftih rungsdimension auf der Grundlage weitgehend anerkannter und oft standardi sierter Instrumente meist eine hohe Professionalitat entwickelt haben (z. B. Standort- und Unternehmensbewertung, Kosten- und Leistungsrechnung, Inve stitionsrechnung), ist die menschenbezogene Dimension der Ftihrung in der Wirtschaftspraxis hochst unterschiedlich und haufig defizitlir. Erfolgreiche Ftih rungskrafte der Zukunft brauchen den Mut zur Fiihrung und eine neue Fiih rungskompetenz.